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创新是企业发展的源动力
发布者:本站通讯员 发布时间:2012/12/28 阅读:4233

    当今世界,日新月异,创新引领着发展的潮流。从高速列车的不断提速、互联网的升级换代、手机等电子信息技术的不断更新,无不凝聚着创新的力量,创新推动着社会的发展、改善着人们的生活质量,创新为成功的企业创造了可观的利润。中央领导及有远见的企业家意识到创新的重要性,江泽民曾提出:“创新是企业发展的灵魂”,公司董事长樊平把“创新”列入公司构建企业文化的“十二字”方针之中,开拓创新成为飞球集团公司紧跟时代发展步伐、实现战略目标的经营策略。


    “创新”一词最早由著名美藉奥地利经济学家熊彼特于1911年提出,把创新活动分为:1、生产新产品;2、引入新的生产方法;3、开拓新市场;4、开辟和利用新的原材料;5、采用新的组织方式。创新活动可使进行创新的企业获得高额的利润,是创新活动的动力所在。著名学者索罗首次提出技术创新成立需要两个条件,即思想来源和以后阶段的实现发展。当一种新的思想和非连续性的活动,经过一段时间后,发展到实际和成功应用的程序,就是创新。


    一、创新应具备的思想意识。


    1、积极进取的心态。如果一个人小富即安、不思进取,是不具备开展创新活动的思想基础。众所周知,日本是一个资源匮乏的国家,但日本人积极进取、不断创新,挤身世界发达国家行列。电视机不是日本人发明的,但他们在其它国家发明的基础上不断进行创新,融入他们的智慧,日本人生产的电视机是世界上最有名的、销售量也是最大的,如他们生产的“索尼”、“东芝”、“松下”等在全球家喻户晓,成就了日本彩电大国的地位。“保守意味着落后”,如果不树立发展的观念,积极进取,企业的面貌就不会根本改变,在发展的潮流中消失殆尽。


    2、风险意识。创新是要冒风险的,并不是想创新就能一蹴而就、顺手拈来。事实上,创新活动有的是付出了大量的心血而没有达到预期目标,而有的是达到了预期目标又没有得到别人(市场)的认可,而有的又有可能是得不偿失,如一个新产品刚一生产出来,用户对他的性能不了解、功能不信任,就有可能打不开销路,甚至给企业带来亏损。虽然如此,并不是说我们就可以停止创新的步伐、止步不前,而是要充分准备,深入调查研究、善于总结经验和教训,尽力减少、杜绝活动造成损失,争取创新能为企业带来高额的利润。


    二、思想来源以后阶段的实现发展。


    1、学习和积累。创新是建立在对知识技能的学习和积累的基础之上,只有对学习和积累的知识技能的运用,才能实现有价值的创新,创新活动才有意义。知识技能的学习和积累是一个持续、动态的过程。当今科学技术正飞速发展,知识更新周期大大缩短,要重视知识技能的更新与提高以及知识结构的重组,鼓励员工自学、通过开展多种形式的员工培训,不断提高员工的知识水平、技术水平和经营管理水平,为创新工作的开展做好基础性工作。


    2、要有持之以恒的毅力。创新是对某一事物特性的改变,要求对相关的综合知识或技能的掌握与运用,往往需要经过较长时间的努力才能完成。在开展创新工作中,难免会遇到不顺利或意想不到的事情发生,这就需要创新工作者具备排除困难、不懈努力、持之以恒的精神,不达目的誓不罢休;如果半途而废,就会前功尽弃,预期的创新目标就不能实现。


    3、营造适合创新的工作环境。鼓励创新,就要允许别人错误,只允许成功不能容忍失败,则不能调动员工的创新工作积极性。面对失败,要多查找原因,在行动上给予合作支持、在精神上给予安慰,要克服、抵制对创新工作员工的冷嘲热讽、甚至压制的不良作风;增强企业活力,要循循善诱员工敢想、敢说、敢为,解开思想的束缚,增强创新意识,大胆作为。记得夏总曾经对员工说过一句话:“你有多大的能耐,我就给你多大的舞台”,这对鼓励员工敢作敢为、培育创新意识是大有裨益的。建立创新成果奖励机制,对取得创新成果的员工给予相应的物质奖励。“军无财、士不来;军无饷、士不往”,没有作为驱动创新的物质利益,企业的创新工作就会缺乏持久力。


    创新包括产品技术创新、管理创新、制度创新等,重心是产品技术创新,因为就一般而言,技术创新能力为企业的核心竞争力。开展技术创新对企业产生的作用主要有以下方面:


    1、技术创新是企业谋求发展的前提。我国是一个发展中的工业化国家,企业的技术水平与发达国家的先进水平相比还存在一定的差距,企业所处的环境存在资源短缺、人口众多和经济相对落后等许多问题,我国的众多企业需要转变经济增长方式,尽快走上依靠技术创新实现企业发展的道路。


    2、技术创新是现代企业竞争力的决定因素。企业核心竞争力是通过企业的技术创新能力、反应能力、战略决策能力、产品制造能力、市场营销能力和组织管理能力的交互作用,技术创新能力是企业核心竞争力的核心。在现实的企业发展过程中,技术创新与企业的新产品开发、技术改造、技术转让或扩散行为相关,决定着企业的产品市场拓展能力、成本水平和技术水平,从而构成企业竞争力最重要的决定性因素。


    3、技术创新能力是提高企业经济效益的源动力。


    企业经济效益低下的一个重要原因是“产品疲软”。一类是竞争性疲软,即产品并非处于衰退期,只是产品在技术水平、产品质量乃至售后服务国外或国内同行业的产品更能满足用户的需要,用户依靠进口或国内同行业其它企业的产品,造成本企业销售困难;另一类是结构性疲软,即产品结构不合理甚至已经进入淘汰期,不适应用户的需求,从而导致企业产品的销售困难。归根结底,产品疲软是由于企业没有按用户的要求进行创新的结果。提高企业经济效益,就必须通过技术创新来改善产品结构,提高产品附加价值,以适应市场的需求。


    公司确立了技术创新工作思路,认真学习和掌握国外阀门先进技术,加大新产品开发力度,力求做到“人有我特、人有我新”、“开发一代、储备一代、创新一代”;力争培育自主知识产权产品。经过近几年的努力,公司已经具备较强的产品研发等技术创新实力,不断地有新产品投放市场。“飞球人”正努力转变观念,接受新的技术和管理思想,以保持具有五十多年发展历史的老企业的“青春”与活力,在阀门市场保持长盛不衰。

 
 

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